Manus的生存悖论:依附式创新的窗口与账单
36氪转载“嗅态”文章分析Manus的“依附式创新”:公司不训练基础模型,而是调用Anthropic的Claude、阿里Qwen等外部模型构建能打开网页、编写代码、交付文件的智能体;2025年3月上线,八个月后年化经常性收入突破1亿美元,2026年10月完成超5亿美元融资、估值约40亿美元。文章认为大模型时代留给依附者的时间窗口越来越短,而智能体正处在模型公司的主航道上,用量越大支付给模型供应商的token账单越重——季逸超在工程笔记中披露Manus输入与输出token比例平均约为100比1。10月Manus推出2.0版本及Cue,可为智能体配置邮箱账号与数字钱包,被视为积累不随底层模型更换而消失的用户关系的尝试。
文章把Manus的商业处境概括为“依附式创新”的样本:模型能力的每次升级,所有接入者同步获得,单靠功能领先更难守住用户,而按token计费又让规模增长伴随成本上升。
2009年暑假,刚读完高二的季逸超着手开发一款第三方iOS浏览器,取名“猛犸”。同年11月,他完成第一代产品的最终测试版。2010年12月,猛犸正式在苹果App Store上架销售。季逸超一个人负责设计、编程、测试和运营。
据季逸超在《张小珺商业访谈录》中回忆,从第一代产品到最后一个版本,猛犸浏览器累计为他带来了30多万美元收入。当时,国内不少用户没有国际信用卡,无法购买,他干脆破解了自己的软件,放到国内论坛供人免费使用。
苹果提供操作系统、开发工具和销售渠道,季逸超负责开发产品、寻找用户。一个高中生借助苹果建立的应用生态,把自己的技术变成了一门生意。
十六年后,计算平台已经换了,Manus联合创始人、首席科学家季逸超,与Manus创始人、CEO肖弘一起做出了Manus。公司不训练基础模型,而是调用Anthropic的Claude、阿里的Qwen等外部模型,把这些模型打造成能够打开网页、编写代码、交付文件的智能体。2025年3月上线,八个月后,年化经常性收入突破1亿美元。2026年10月,公司完成超过5亿美元融资,估值约40亿美元。
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