影视人的AI焦虑：项目没来，先陪老板“搓玩具”
显微故事出品、经36氪与钛媒体转载的特稿讲述了四位中国影视从业者在AI进入公司后的处境。一位制片人称，老板每周开全员AI动员会，并要求团队用AI搭出剧本评估系统、IP开发助手等工具，但同事私下把这些落不了地的产品叫作“搓玩具”；一位AI工程师则说自己写的自动写剧本工具后台数据是AI编造的假数据。一位前AI短剧制作人称，AI把单部短剧成本压到1.5万至2万元、10人以内、约两周交付，但投流买量占总投入70%至85%，按文中引用的DataEye算法，约98.7%的项目半年内无法回本。
这些受访者描述显示，AI在中国影视公司内部目前主要产出内部评估工具和更便宜的短剧，而非真正落地的项目，节省下来的成本据称大多被平台投流吞掉。
没有人不在为AI焦虑，但更焦虑的是，当你遇到拿着AI来验收工作成果的老板。 开会聊的是模型，剧本没人提。汇报比的是谁能说出昨天刚出的新版本，项目进度没人问。 过去一年，影视行业的项目越来越少，老板们的会越开越多，主题只有一个：AI。 有数据显示，今年一季度上线的微短剧里，超过90%由AI生成。 AI把成本打了下来。同样一部短剧，真人拍，30万左右，1个月；用AI做，1-2万，10个人，两周。 省下来的钱没留在制作方手里，80%拿去买流量。每万次播放的收入，从去年的30-100元，跌到5-10元。 本期显微故事讲述的是四个影视人。他们之中： 有人做了十年制片人，现在每天的工作是陪老板"搓玩具"； 有人从影视策划转进大模型公司，把自己的镜头经验一句句翻译给AI。 有人的第一份工作，是给一个打开就露馅的界面写代码。；还有人算完账，发现70多部里，只有1部能回本。 四个人的位置不同，遇到的是同一件事：AI进了公司，项目没有进来。 以下是关于他们的真实故事：