AI产品经理：Personal Agent 的落地鸿沟
AI 总结
文章认为，Personal Agent 的战略价值巨大——它是用户意图的第一承接人，也可能成为新交互的制定者和服务分发者；Grok Bot、Meta Muse、OpenAI dots 等产品近一两个月密集亮相。但作者指出真正的难题在于场景：用户需要的产品做不到，产品能做的用户并不需要，于是很多 agent 最终退回日程、录音、邮件这类个人效率工具。作者以 2010 年后微信的持续迭代为例，认为只有靠对更大空间的眼界和在不性感场景里的耐心，才能一点点填平战略价值与用户场景之间的鸿沟。
深度见解
对正在做 agent 产品的团队来说，这篇评论提醒：起点场景的选择比战略叙事更能决定下一版该改什么。
做产品，总是很容易概念很美好，落地很骨感。战略价值巨大，用户需求七零八碎。用户需要的，产品做不到。产品能做的，用户并不需要。裸眼3D、VR、元宇宙，机器人，以及今天各种各样的AI能力，都反复遇到这个问题。比如，一个盘算着买机器人回家照顾老人的人，看到2025年那场机器人马拉松里，工程师拿着遥控器一路陪跑，他的......
本文来自微信公众号： 取木Axel ，作者：取木，原文标题：《【关于 AI 产品经理】战略价值和用户场景之间的鸿沟，要用什么来填？》
做产品，总是很容易概念很美好，落地很骨感。战略价值巨大，用户需求七零八碎。